来自 面试 2018-10-27 19:55 的文章

识别“千里马”,不仅仅需要一双慧眼

  互联网创业时代,企业间竞争激烈,各项资源的争夺陷入了焦灼的状态,人才更是争夺的重要一项。逐渐有管理者认识到,人才对于企业的意义非同小可,企业对于人才的重视度也越来越高。

  企业不惜花费巨大的人力、财力寻找合适的人才,当然希望能够全方位地确认候选人是否与目标岗位相匹配。

  十年前,一个人只要有学历、有经验,那就是一个难得的人才。但现在,这些条件已经毫无优势可言了。现代企业更关心的是员工的综合能力,包括技能经验、思维模式、心理素质,甚至于“三观”是否端正,也是需要考察的。

  那么从企业角度来说,该如何获取一个人各方面的信息呢?仅仅依靠简历和面试肯定是不行的。下面这几个小方法,希望能给大家启迪。


识别“千里马”,不仅仅需要一双慧眼

  1. 互动型面试

  面试虽然是个很土的办法,但也是必不可少的环节。现在越来越多的公司在面试环节玩出了新花样。比如,和所有候选人坐在一起闲聊,通过观察他们的言行举止来判断他们的思维方式、价值观等等。还有组织候选人一起玩一个游戏或者一起做一件事情,来观察他们处理事务的能力、技巧以及工作方式。

  相比坐在桌子前,一问一答的老方法,这些新式的互动型面试能更直观、更准确、更真实的了解一个人。

  2. 观察社交账号

  微信、微博、知乎、豆瓣、领英,即使一个不太上网的人,也多少会用过一两个社交产品。在社交平台上留下的痕迹,往往最能显露出一个人的优劣之处。发过什么样的微博、喜欢什么样的文章和视频、关注什么样的话题。完全可以窥一斑而知全豹。

  3. 作品考核

  很简单,一个人能否胜任工作,直接看他的作品。比如,招聘编辑,就直接让候选人写一篇文章;招聘程序员,就让他写一段代码;招聘运营,就让他做一个方案。让应聘者用作品说话,不仅能看出他的经验水平,也能看出他的思维方式、眼界高低等,是否符合公司的要求一目了然,这比考核学历、工作经历靠谱多了。

  4. 测评工具

  相比前面几个方法,用职业测评工具是比较理性和科学的方法。在国外,职业测评几乎是企业必过的关卡。在国内也有越来越多的企业享受到了职业测评带来的便捷和好处,比如华为、阿里巴巴、腾讯等大企业都在用人才测评工具作为招聘的参考。那些优秀的职业测评系统,通过二十分钟的测试,就能获悉被测者多方面的信息,职业方向、兴趣天赋、性格类型、动机潜能等等,一览无余。